Juntas de Freguesia
ISO 9001 Gestão da Qualidade
ISO 14001 Gestão Ambiental
ISO 45001 Gestão de Saúde e Segurança Ocupacionais
ISO 27001 Gestão da Segurança da Informação
ISO 20000 Gestão de serviços de tecnologias de informação
SA 8000 Responsabilidade Social
NP 4552 Conciliação entre a vida profissional, familiar e pessoal
ISO 9001 Gestão da Qualidade
ISO 14001 Gestão Ambiental
ISO 45001 Gestão de Saúde e Segurança Ocupacionais
ISO 27001 Gestão da Segurança da Informação
ISO 20000 Gestão de serviços de tecnologias de informação
SA 8000 Responsabilidade Social
NP 4552 Conciliação entre a vida profissional, familiar e pessoal
O BPI Quando implementado por meio de uma metodologia estruturada, ajuda as organizações a reduzir os custos operacionais, tempo de ciclo, melhorar o atendimento e a qualidade de produtos e serviços. Pare de se preocupar com a qualidade, produtividade, custo e tempo de ciclo. Concentre as suas energias na melhoria do desempenho organizacional e todo o resto se alinhará. Assegure o alinhamento de processos entre objectivos, estratégia, pessoas, processos e tecnologia. O objectivo é a obtenção de uma mudança radical no desempenho da organização.
O K-fazer é uma aplicação que lhe permite:
Fazer a gestão de tarefas num único local otimizando a gestão da sua equipa
Melhorar a coordenação das pessoas que dependem de si
Garantir a eficácia no cumprimento de prazos
Comunicar com todas as pessoas num único local
Premiar o desempenho
Organizar as suas próprias tarefas
Visualizar em tempo real os dados da performance da equipa e dos indivíduos em tempo real
O BSC é uma metodologia de medição e gestão de desempenho. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infraestrutura baseiam-se em metodologias consagradas que podem utilizar as tecnologias da informação e os softwares de ERP (Enterprise Resource Planning) como soluções de apoio, relacionando-a à gestão de serviços e à garantia de resultados.
Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia, gestão dos serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho.
Conhecer o clima interno é o primeiro passo para implementar medidas que promovam a motivação e bem-estar das pessoas e, consequentemente, melhorar a sua produtividade e desempenho.
Esta avaliação é efetuada através de um inquérito aplicado a todas as pessoas da organização e dá origem a um relatório com sugestões de intervenção.
As atividades de Teambuilding permitem trabalhar competências de forma vivencial, divertida e eficaz, reforçando o conhecimento e coesão das equipas.
Este conceito está ligado à criação do espírito de equipa através de actividades diversas, nomeadamente jogos, dinâmicas de grupo e desafios.
Desenhamos o teambuilding depois de um diagnóstico de modo a criar as atividades à medida das expetativas das organizações.
Este programa trabalha competências comportamentais com as lideranças e recursos identificados e visa melhorar a comunicação, o espírito de equipa, o ambiente de trabalho e a produtividade.
As empresas são estruturas organizadas num conjunto de dinâmicas promovidas por pessoas com um objetivo comum. São as pessoas nas suas diversas funções que fazem a empresa, são o seu ativo principal. Acreditamos que o segredo do sucesso é um misto de liderança, planeamento e gestão, comunicação e motivação. A felicidade e empatia da equipa é o ponto chave e que se transmite também ao cliente.